人才强院丨中山三院召开2026年度人事人才工作会

院长杨钦泰在致辞中指出，医院紧扣国家“四个面向”，依托肝病、脑病、免疫性疾病三大优势学科群，落地多项重点创新平台，深化跨领域协同合作，医教研协同发展取得新成效。当前医院高质量发展进入攻坚阶段，他对人才工作提出三点要求：引才突出“准”，压实科室主体责任，精准集聚优秀人才；育才立足“实”，强化科研平台与经费保障，赋能青年骨干成长，完善培育激励与科研容错机制；聚才秉持“诚”，优化人才全周期服务链条，厚植崇尚创新的良好氛围，让人才安心安身安业。

副院长邱伟在会上作医院人事人才工作专题报告。报告传达了国家卫生健康委员会、中山大学关于人事人才工作的相关会议精神，对标落实国家、学校新时代人才工作各项部署，立足医院发展实际，从人才结构、临床能力、教学成果、科技创新、学术影响力、学科地位等六大维度对各临床科室的人才梯队建设进行评估，全面梳理专科发展特色与既有优势，客观查摆当前人才队伍短板不足。在全面摸清人才家底、辩证研判发展机遇与现实挑战的基础上，阐述医院中长期人才发展战略，确立学科人才梯队建设总体目标，并细化下一阶段人才建设重点任务。

会上，医院人才代表作交流分享，结合自身科研成长经历及与协同合作实践，进一步阐释临床与基础研究深度融合的价值，推动实现个人成长与学科平台建设双向赋能。

党委书记吴京洪强调，全体干部要做到站得高、看得远、做得实，切实把人才建设成效转化为服务临床、护佑人民健康的实际能力，她提出四点要求：一要准确把握“十五五”人才工作新形势，抢抓开局机遇，以人才支撑学科发展；二要凝聚多方协同合力，科室扛起主体责任、职能部门强化服务保障，迭代完善人才配套政策；三要统筹推进高层次人才引育，坚持自主培养和精准引进并举；四要抓实青年人才培育，持续夯实人才梯队底座。

医院将锚定中长期人才发展蓝图，进一步凝聚全院识才、爱才、敬才、用才的思想共识，坚持人才引领驱动，以高质量人才建设赋能医教研协同创新，切实把人才优势转化为学科核心竞争力、临床诊疗服务效能与医学科技创新动能，为推动粤港澳大湾区卫生健康事业高质量发展贡献力量。