我院召开经济管理年活动总结暨首届医院成本管控案例大赛

9月15日下午，我院经济管理年活动总结暨首届医院成本管控案例大赛在综合楼2008会议室召开，本次会议以“加强医院运营管理，推进医院高质量发展”为主题，总结了经济管理年活动取得的成效，并以此为契机开展首届医院成本管控案例大赛。

本次活动的开展主要围绕国家公立医院运营管理和成本管控相关政策，推动医院降本控费和提质增效，提升医疗服务质量，从根本上坚持公立医院公益性。院长戎利民、党委书记吴京洪率医院党政领导班子部分成员和行政后勤科室负责人等近40人参加了会议。会议由财务部主任王秀珊主持。

会议现场

戎利民院长充分肯定了医院经济管理年活动取得的成效，以及举办医院成本管控案例大赛对于提高医疗服务质量、降低患者医疗成本的重要意义，他围绕以患者为中心的服务理念与新医改形势，对职能部门的管理工作提出三点要求：一是职能科室相关资源配置工作要建立质量和效率观念；二是科室之间要建立沟通协作的观念和机制，要提高站位，协同奋进；三是坚定服务临床工作理念，夯实院科两级管理，追求患者安全和诊疗流程的简化，为患者提供更便捷高效的医疗服务。

杨正云总会计师对我院经济管理年活动进行了阶段性总结，她以构建医院运营管理协同机制为视角，从质量、流程、效率和成本等角度阐明医院现状和管理目标，并指出运营管理是一项协调性强、站位高的管理工作，需要全院全员共同努力。她表示，在医院经济管理活动各环节中，“规范管理、提质增效、强化监管”是长期主题，加强成本管控是提升运营效率的重要管理工具，也是每个职能科室需要重点关注的工作，因此期望通过举办首届成本管控案例大赛，挖掘各科成本管控工作亮点，以比赛为载体，推广典型案例，分享成功经验，从而更好地服务患者。

在成本管控案例大赛环节，评委综合现场表现后进行了评议，选出一、二、三等奖案例。来自药剂科的吴小林拔得头筹，岭南医院后勤办的彭露和药剂科的黄际薇获二等奖，药剂科李艳芳、物资供应科何绮华和总务科孙菊取得三等奖的好成绩。

此次大赛中，参赛选手们充分展现了科室在医院成本管控方面的创新举措及成效，其案例选题覆盖面较广，涉及了成本管控的多个环节，包括药品集中采购、物资供应管理、库存周转效率、耗材使用管控、后勤服务等，具有一定的代表性和典型性。

在经验交流与分享环节，医务部、医保办、审计科等职能科室负责人分别就DRG、DIP、经济合同审计等方面展开经验介绍，为高效、科学、精细化管理出谋划策。

党委书记吴京洪指出，医院运营管理旨在为患者创造更优质、高效的医疗环境，进一步减轻患者医疗负担。此次成本管控案例大赛有效地激励了各科室积极主动开展和探索运营管理工作的积极性，但仍需继续加强事前防范、事中控制、事后分析，切实降低患者就医成本。同时，吴书记强调，要实现三院的高质量发展，职能部门需“知责于心，担责于行”，要重视医院整体管理工作，提高行政沟通效率及职工、患者满意度，用更低廉的费用为患者提供更优质的医疗服务。为此，各科室在日常工作中要主动加强有效沟通，秉持主人翁精神和协同共建理念做好各项工作，构建以患者为中心的整合式医疗服务。

本次案例大赛充分展现了部分职能科室在医院内部成本管控方面的创新举措和成效，值得借鉴和推广。站在“两个一百年”的历史交汇点上，要实现三院的高质量发展，需围绕患者医疗需求转变思维，使成本和控费管理理念植入医院内部精细化管理，提高医疗服务质量，让更多患者受益。

活动合影